6月9日(ri)，有(you)研集團副總(zong)經(jing)理(li)王臣到有(you)研億金、有(you)研復材開展對標(biao)世界一流管理(li)提(ti)升行動專項(xiang)調研，聽取兩家(jia)公司對標(biao)世界一流管理(li)提(ti)升行動階段性工作匯(hui)報，了解兩家(jia)公司對標(biao)提(ti)升行動推(tui)進情況，視察有(you)研億金生產線。

王臣指(zhi)出，圍繞對(dui)標(biao)(biao)的“標(biao)(biao)”來(lai)自(zi)哪里，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要結合自(zi)身情況，既可(ke)以(yi)選擇(ze)競爭對(dui)手(shou)對(dui)標(biao)(biao)，也可(ke)以(yi)選擇(ze)非同類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)標(biao)(biao)，學習借鑒先(xian)進經(jing)驗(yan)，還要關注國家、行(xing)業(ye)(ye)、市(shi)場(chang)等(deng)外部監管要求和(he)(he)客戶的標(biao)(biao)準，通(tong)過(guo)不(bu)同維度的對(dui)標(biao)(biao)找到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)短板，不(bu)斷審(shen)視內(nei)部管理(li)問題，持續改善和(he)(he)固化管理(li)流程，真正解決企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展痛點(dian)。此(ci)外，要加(jia)強對(dui)標(biao)(biao)指(zhi)標(biao)(biao)的動態管理(li)，對(dui)個別(bie)指(zhi)標(biao)(biao)還要進行(xing)深入研(yan)究和(he)(he)分析。

座談(tan)(tan)會上對于發現的問題大家針對性地進(jin)行了研究(jiu)討(tao)論，通過座談(tan)(tan)交流大家開(kai)拓了工(gong)作(zuo)思路，進(jin)一步凝聚共識，增強了后(hou)續工(gong)作(zuo)開(kai)展的信(xin)心。

規劃發(fa)(fa)展部(bu)、財(cai)務金(jin)融部(bu)、合規部(bu)、科技發(fa)(fa)展部(bu)、有(you)研(yan)(yan)億(yi)金(jin)、有(you)研(yan)(yan)復(fu)材有(you)關負責人參加調研(yan)(yan)。