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有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱有研集團)成立于1952年,是中國有色金屬行業綜合實力雄厚的研究開發和高新技術產業培育機構,是國資委直管的中央企業。總資產超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內的職工4,100余人。總部位于北京市北三環中路,在北京市昌平區-順義區-懷柔區、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年(nian)(nian)我國恢復研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)招生(sheng)(sheng)制度(du),我院即成立了(le)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)工作小組,開始招收碩(shuo)士(shi)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)。1981年(nian)(nian)開始招收博士(shi)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)。1985年(nian)(nian)成立北京有色金屬研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)總院研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)部。

現有兩(liang)個一級博(bo)士(shi)(shi)、碩士(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)位(wei)授權學(xue)(xue)(xue)科:材(cai)料科學(xue)(xue)(xue)與工程(cheng)、冶金工程(cheng),另有分析化(hua)學(xue)(xue)(xue)、礦物加(jia)工工程(cheng)兩(liang)個碩士(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)位(wei)授權點,具有材(cai)料科學(xue)(xue)(xue)與工程(cheng)、冶金工程(cheng)兩(liang)個博(bo)士(shi)(shi)后科研流動站,并與多家(jia)企(qi)業聯(lian)合建立博(bo)士(shi)(shi)后工作(zuo)站。

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院黨委組織開展中心組(擴大)學習暨領導干部專題學習培訓

作者: 2016-07-03
 7月2日上午,院(yuan)黨(dang)委(wei)組織開(kai)展中心組擴(kuo)大學(xue)習暨領導干部專題學(xue)習培訓會,邀請商務(wu)部條法司李成鋼司長專題講授“新時期的對外開(kai)放”。黨(dang)委(wei)中心組成員,部分職能部門(men)負責(ze)人,所屬公司主(zhu)要負責(ze)人參(can)加(jia)了學(xue)習。會議由黨(dang)委(wei)書記趙曉(xiao)晨(chen)同志主(zhu)持(chi)。
與會人(ren)員認真學習了李成鋼司長關(guan)于全球經(jing)貿規則重構的(de)(de)背景、路徑,以及新時(shi)期對(dui)外開放的(de)(de)總體(ti)(ti)形勢要求(qiu)、需要遵循(xun)的(de)(de)原則,特別(bie)是對(dui)外投資、“走出去(qu)”需要關(guan)注的(de)(de)重大問題所作的(de)(de)深入淺出的(de)(de)講解,并就(jiu)經(jing)營發展中遇到的(de)(de)難(nan)點問題和(he)存在(zai)的(de)(de)困惑進(jin)行了深入的(de)(de)交流。
趙曉晨書(shu)記(ji)發言指出(chu),李成鋼司(si)長關(guan)于新(xin)時(shi)期對外開放的(de)系統講解,對于有研總(zong)(zong)院當下(xia)正(zheng)在開展(zhan)的(de)深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)(ge)、落實戰略(lve)規劃以(yi)及謀劃“走出(chu)去”工(gong)作(zuo)很有意義,通(tong)過學習(xi),進(jin)一步(bu)深(shen)化(hua)了對中央關(guan)于深(shen)化(hua)國(guo)企改(gai)革(ge)(ge)的(de)要(yao)求和(he)相關(guan)重大戰略(lve)的(de)把握(wo),深(shen)入了解了國(guo)際發展(zhan)大勢、全球化(hua)思路和(he)新(xin)時(shi)期對外開放形(xing)勢給我們帶來的(de)直接(jie)、深(shen)遠的(de)影(ying)響,將以(yi)此(ci)次(ci)學習(xi)為(wei)契(qi)機,進(jin)一步(bu)強化(hua)各級領(ling)導干部的(de)危機意識和(he)對當前企業管理體系的(de)反(fan)思,正(zheng)確認(ren)識當前面臨的(de)機遇和(he)挑戰,進(jin)一步(bu)完善包(bao)括管理模式變(bian)革(ge)(ge)、內(nei)部合規性建設、法(fa)律(lv)風險防(fang)范、國(guo)際化(hua)人才培(pei)養(yang)等(deng)在內(nei)的(de)各項工(gong)作(zuo),努力實現有研總(zong)(zong)院中長期規劃目標(biao)。