11月25日，有研(yan)(yan)集團黨委(wei)書(shu)記(ji)(ji)、董事長趙曉晨(chen)到有研(yan)(yan)新材考察調研(yan)(yan)，有研(yan)(yan)新材黨委(wei)書(shu)記(ji)(ji)、總經(jing)理(li)王興(xing)權(quan)，黨委(wei)副書(shu)記(ji)(ji)、副總經(jing)理(li)、董事會秘書(shu)楊海，財(cai)務總監趙彩霞，副總經(jing)理(li)于敦波(bo)，副總經(jing)理(li)霍承(cheng)松(song)參加調研(yan)(yan)并(bing)座(zuo)談交(jiao)流。
座談會上，王興權詳細(xi)匯報(bao)了有(you)研(yan)新(xin)(xin)材2020年生產(chan)經(jing)營(ying)、科技(ji)創新(xin)(xin)、重(zhong)點專項等情況(kuang)，重(zhong)點匯報(bao)了2021年經(jing)營(ying)預算、十四五期間有(you)研(yan)新(xin)(xin)材的(de)工作(zuo)規劃(hua)以及公司四大板塊(kuai)面臨的(de)問題和未(wei)來發展思(si)路。
趙曉晨(chen)充分(fen)肯定(ding)(ding)了(le)有研(yan)(yan)(yan)新(xin)材2020年取(qu)得的(de)(de)成績，他要求(qiu)有研(yan)(yan)(yan)新(xin)材上(shang)下要圍繞(rao)年初確定(ding)(ding)的(de)(de)目標任(ren)務(wu)，結(jie)合具體要求(qiu)及工作實(shi)際(ji)，圍繞(rao)中心(xin)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)，強化攻堅克難，扎(zha)實(shi)穩進的(de)(de)推進各項(xiang)(xiang)工作任(ren)務(wu)，確保全(quan)面完(wan)成全(quan)年目標任(ren)務(wu)。他指(zhi)出，有研(yan)(yan)(yan)新(xin)材領導班子(zi)要以黨的(de)(de)十(shi)九屆五(wu)(wu)中全(quan)會(hui)精神為引(yin)領，認(ren)真(zhen)貫徹(che)落實(shi)好(hao)全(quan)會(hui)的(de)(de)各項(xiang)(xiang)決策部署，深入分(fen)析公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)的(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)、難點(dian)(dian)、痛點(dian)(dian)、堵點(dian)(dian)問題(ti)，提(ti)高政治占(zhan)位，著(zhu)眼“四(si)(si)個面向”，以創新(xin)為引(yin)領，推動公(gong)司(si)高質量發(fa)展(zhan)。要認(ren)真(zhen)謀(mou)劃公(gong)司(si)“十(shi)四(si)(si)五(wu)(wu)”規(gui)(gui)劃并積極為有研(yan)(yan)(yan)集團“十(shi)四(si)(si)五(wu)(wu)”規(gui)(gui)劃編制(zhi)建言獻策。趙曉晨(chen)還詳細(xi)詢問了(le)有研(yan)(yan)(yan)新(xin)材十(shi)四(si)(si)五(wu)(wu)規(gui)(gui)劃中公(gong)司(si)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)產品、重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)領域布局及科技創新(xin)等情況，就推動關鍵核心(xin)技術攻關、破(po)解“卡脖(bo)子(zi)”難題(ti)和公(gong)司(si)“兩金”壓控等工作進行指(zhi)導。
11月(yue)27日(ri)，趙曉晨深入(ru)有(you)研(yan)(yan)新材所屬公司(si)(si)有(you)研(yan)(yan)稀(xi)土(tu)，重點(dian)聽取了有(you)研(yan)(yan)稀(xi)土(tu)關于“兩(liang)金(jin)(jin)”壓控工(gong)作開展(zhan)的(de)詳細(xi)情況，并(bing)對公司(si)(si)庫房(fang)、生(sheng)產線等重要(yao)部位進行現場檢查。趙曉晨要(yao)求，有(you)研(yan)(yan)稀(xi)土(tu)要(yao)全面部署做好(hao)資產盤點(dian)、采購、銷售(shou)計劃和訂單執(zhi)行等各項工(gong)作，采取針對性(xing)措施，制訂階段性(xing)目(mu)標，明確工(gong)作責任，大(da)力提高資金(jin)(jin)、資產運營(ying)效(xiao)率，防控經營(ying)風險(xian)，確保年內“兩(liang)金(jin)(jin)”壓控目(mu)標的(de)實現，努力推動公司(si)(si)高質量(liang)發展(zhan)。