為(wei)貫徹落實國有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業三(san)年改革行動方案(an)，對標世界(jie)一流企(qi)(qi)業，完善管理制度(du)，優化管控節點，提高管理效率，加強(qiang)內部(bu)控制體(ti)系(xi)建設，5月26日，有(you)(you)(you)研(yan)工(gong)研(yan)院召(zhao)開(kai)制度(du)流程化項目啟動會。集團合(he)規部(bu)總經(jing)理尹嬌(jiao)、有(you)(you)(you)研(yan)工(gong)研(yan)院各職能部(bu)門負責人及職能部(bu)門全體(ti)員工(gong)參加培訓會。會議由(you)有(you)(you)(you)研(yan)工(gong)研(yan)院財務總監、總法律(lv)顧問滕麗娟主持(chi)。

會上，尹嬌介紹了(le)集團制度流程(cheng)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)概況，并表示有研(yan)工(gong)研(yan)院制度流程(cheng)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)作(zuo)為集團制度流程(cheng)化(hua)(hua)在(zai)所屬公司(si)的實踐(jian)延(yan)伸，對于集團風(feng)控(kong)合規體系建設具有重要意(yi)義。

國信求實(shi)管(guan)理咨詢(xun)公司合(he)伙人朱建豐做專題(ti)培訓。他基于有研(yan)工研(yan)院制度體系建設現狀(zhuang)，從項(xiang)目(mu)背景(jing)、實(shi)施方案和實(shi)施要求三個(ge)方面進(jin)(jin)行講(jiang)解，并就制度流程(cheng)化項(xiang)目(mu)的實(shi)操進(jin)(jin)行說(shuo)明(ming)。

最后，滕麗(li)娟指出，制度(du)流程化項(xiang)目的開展(zhan)旨在促進公司管理提(ti)升，項(xiang)目執(zhi)行要以“優化流程、提(ti)升效率”為準則(ze)，注重頂層設計和制度(du)銜接，不斷增強(qiang)工作(zuo)的科學(xue)性(xing)、預(yu)見性(xing)、主動性(xing)和創造性(xing)。