為全面了解公司(si)當(dang)前(qian)經(jing)濟(ji)運(yun)行(xing)情況，研判全年經(jing)濟(ji)運(yun)行(xing)走勢，明確當(dang)前(qian)工作任務(wu)和下一(yi)階(jie)段工作措施，7月5日(ri)，有研工研院組織召開(kai)了2021年度(du)上半年經(jing)濟(ji)運(yun)行(xing)分析(xi)會，公司(si)黨(dang)委書記(ji)、董(dong)事長米緒(xu)軍出席會議(yi)并講話，總經(jing)理、黨(dang)委副書記(ji)毛昌輝主(zhu)持會議(yi)，公司(si)領導班子、各職能部(bu)門(men)及業務(wu)部(bu)門(men)主(zhu)要負責人參加會議(yi)。

會上(shang)(shang)，各事(shi)業(ye)部分別圍繞2021年上(shang)(shang)半(ban)年經營情(qing)況(kuang)及科技創新(xin)進展、黨(dang)支部黨(dang)建工作(zuo)情(qing)況(kuang)、全(quan)年經營預計情(qing)況(kuang)分析、存(cun)在的困難及應對措施等(deng)四(si)個方面進行了(le)專題匯報。

有研(yan)工(gong)(gong)研(yan)院(yuan)領(ling)導班子(zi)充(chong)分肯定了(le)各(ge)業務部門上半年所取(qu)得的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)效。結(jie)合(he)下(xia)半年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安排，毛昌輝對各(ge)部門提出五點(dian)要(yao)求：一是(shi)(shi)要(yao)確保公司全(quan)年經營目(mu)標的達成(cheng)，要(yao)抓(zhua)好各(ge)類合(he)同的執行和落實，特別(bie)是(shi)(shi)要(yao)確保“卡(ka)脖子(zi)”重(zhong)點(dian)科研(yan)項目(mu)的按(an)期完成(cheng)；二是(shi)(shi)要(yao)提前謀劃，多層次(ci)多渠道做好今年的科研(yan)爭(zheng)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；三是(shi)(shi)要(yao)進(jin)一步解放思(si)想，積(ji)極把握(wo)機(ji)遇，結(jie)合(he)廣東院(yuan)建設(she)努力開拓新領(ling)域；四是(shi)(shi)要(yao)通過外部引進(jin)與(yu)內部培(pei)養有機(ji)結(jie)合(he)，加強人才隊(dui)伍建設(she)；五是(shi)(shi)持續重(zhong)視安全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

米緒軍(jun)在總結(jie)中(zhong)指出，在“十四五”開局之(zhi)年(nian)，各部(bu)門要(yao)心中(zhong)有(you)信(xin)仰、腳下有(you)力量(liang)，一是抓實抓細內部(bu)管理，優化資(zi)源(yuan)配置，充分發揮(hui)科(ke)技(ji)人(ren)員創新創業活力；二是積(ji)極尋求機(ji)會與(yu)(yu)契機(ji)，做好(hao)項目策劃與(yu)(yu)提(ti)質(zhi)增效工作(zuo)；三是積(ji)極推進新領(ling)域規劃與(yu)(yu)科(ke)技(ji)方向培育，以(yi)創新謀致遠(yuan)；四是高度重視對年(nian)輕干部(bu)和后備人(ren)才的培養，給他們(men)搭臺(tai)子、架梯子、壓擔子。領(ling)導(dao)干部(bu)要(yao)提(ti)高政治(zhi)站位和大(da)局觀，提(ti)高管理水平、帶(dai)好(hao)科(ke)技(ji)隊伍，加快改革和創新發展步伐，支(zhi)撐(cheng)有(you)研(yan)工研(yan)院和有(you)研(yan)集(ji)團的高質(zhi)量(liang)發展。