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有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱有研集團)成立于1952年,是中國有色金屬行業綜合實力雄厚的研究開發和高新技術產業培育機構,是國資委直管的中央企業。總資產超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內的職工4,100余人。總部位于北京市北三環中路,在北京市昌平區-順義區-懷柔區、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年(nian)(nian)我(wo)國恢復研(yan)究生(sheng)(sheng)(sheng)招(zhao)生(sheng)(sheng)(sheng)制(zhi)度,我(wo)院即成立了研(yan)究生(sheng)(sheng)(sheng)工作小(xiao)組(zu),開(kai)始招(zhao)收碩士研(yan)究生(sheng)(sheng)(sheng)。1981年(nian)(nian)開(kai)始招(zhao)收博士研(yan)究生(sheng)(sheng)(sheng)。1985年(nian)(nian)成立北京(jing)有色金屬(shu)研(yan)究總院研(yan)究生(sheng)(sheng)(sheng)部(bu)。

現(xian)有(you)兩個(ge)一級博士(shi)(shi)、碩(shuo)士(shi)(shi)學(xue)(xue)位授(shou)權學(xue)(xue)科(ke):材(cai)料(liao)科(ke)學(xue)(xue)與(yu)工(gong)程(cheng)(cheng)、冶(ye)金(jin)工(gong)程(cheng)(cheng),另有(you)分析化學(xue)(xue)、礦物加工(gong)工(gong)程(cheng)(cheng)兩個(ge)碩(shuo)士(shi)(shi)學(xue)(xue)位授(shou)權點(dian),具有(you)材(cai)料(liao)科(ke)學(xue)(xue)與(yu)工(gong)程(cheng)(cheng)、冶(ye)金(jin)工(gong)程(cheng)(cheng)兩個(ge)博士(shi)(shi)后科(ke)研流動(dong)站,并與(yu)多家企業聯合建立博士(shi)(shi)后工(gong)作站。

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國合通測黨委書記周厚旭講專題黨課

作者: 2021-05-22
    5月14日下午,國(guo)合通(tong)測(ce)黨(dang)委(wei)書記周(zhou)厚(hou)旭在懷柔園區二號樓(lou)報告廳講黨(dang)課,國(guo)合通(tong)測(ce)黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)(yuan)、紀委(wei)委(wei)員(yuan)(yuan)、支委(wei)委(wei)員(yuan)(yuan),中層(ceng)及(ji)以上(shang)黨(dang)員(yuan)(yuan)干部參加會議。非(fei)黨(dang)員(yuan)(yuan)中層(ceng)干部列席會議。黨(dang)委(wei)副(fu)書記、紀委(wei)書記朱(zhu)曉東主(zhu)持會議。

    結合(he)簽訂2020年度部門(men)工(gong)作目標責任書(shu),周厚(hou)旭(xu)書(shu)記(ji)以《統一(yi)思(si)想,堅定信心,以強(qiang)烈的(de)(de)市場化意識(shi)推動國(guo)合(he)通測(ce)高質量發展》為題,深刻闡述了國(guo)有企業領(ling)導人員(yuan)肩負著國(guo)有資產保值(zhi)增值(zhi)的(de)(de)重要責任,必(bi)須(xu)一(yi)以貫之堅持黨的(de)(de)領(ling)導。要加強(qiang)政(zheng)治理論學習(xi),明確國(guo)合(he)治企興(xing)企方向。要堅定改革發展信心,越是艱難困苦,越要迎難而(er)上。
    周厚旭重點分享(xiang)了以市場(chang)化(hua)意識(shi)和價值(zhi)思維推(tui)動公司高質量(liang)發展(zhan)的幾點體(ti)會。一是要做到(dao)心(xin)中有數。各經(jing)營(ying)(ying)單位負責(ze)人一定要有“三(san)張表”意識(shi),明(ming)確自己占用(yong)的資(zi)源,進(jin)行數字(zi)化(hua)管(guan)(guan)理,數字(zi)化(hua)對標。二(er)是生(sheng)產經(jing)營(ying)(ying)要以市場(chang)為導(dao)(dao)向(xiang)。把(ba)客(ke)戶(hu)至上原則(ze)落(luo)實落(luo)細,強調領(ling)導(dao)(dao)干部要善(shan)于帶(dai)團隊、善(shan)于培養人才,特別(bie)是要帶(dai)頭跑市場(chang)。三(san)是要強化(hua)一切成本(ben)皆可(ke)控(kong)的理念。全力推(tui)進(jin)“業(ye)務(wu)部門(men)全成本(ben)核算(suan)”、“管(guan)(guan)理部門(men)費用(yong)剛性預(yu)算(suan)控(kong)制”、“投資(zi)支出資(zi)金預(yu)算(suan)管(guan)(guan)控(kong)”要求,實現經(jing)營(ying)(ying)目標清(qing)晰(xi)可(ke)控(kong),資(zi)金控(kong)制平衡有序(xu);倡導(dao)(dao)以“3jian”(簡、減、儉)為行動準則(ze)的成本(ben)管(guan)(guan)控(kong)法,提高運營(ying)(ying)效(xiao)率(lv),降(jiang)低成本(ben)費用(yong)。