為了規范現場、現物，營造良(liang)好工作(zuo)環(huan)境，培(pei)養員工良(liang)好工作(zuo)習慣(guan)，有(you)研億金大力(li)推動6S管理(li)(li)工作(zuo)。隨著推進的不斷(duan)深入(ru)，6S管理(li)(li)工作(zuo)取得了階段性成果(guo)。
思想觀念方面。員工的思想觀念在(zai)逐(zhu)漸轉(zhuan)變，素養在(zai)持續(xu)提升(sheng)，由原來的“被動管理”轉(zhuan)變成(cheng)為現(xian)在(zai)的“自主改(gai)善”，對6S有了(le)更清晰(xi)的認(ren)識，它不僅要求認(ren)真、細致，還(huan)要求嚴格(ge)按照標準、規(gui)范來執(zhi)行。
現場效果方面。呈現在我(wo)們面前的(de)是(shi)一派(pai)干凈整潔、亮麗清新(xin)的(de)全新(xin)氛圍，一系列的(de)改善杜絕了(le)污染源使(shi)清潔更(geng)(geng)方便，消除了(le)危險源使(shi)安(an)全更(geng)(geng)有保障。對于經常使(shi)用的(de)工具進行目視化(hua)管理，擺放在特定區域，一目了(le)然伸手可及。此外，2015年12月公(gong)司(si)第(di)一次大規模(mo)的(de)推(tui)行辦公(gong)區6S，文件夾有序擺放，標(biao)識清楚，大大改善了(le)辦公(gong)環境，提高了(le)工作效率。
6S讓我(wo)們更加團結，更加克己省身，創造了更好的(de)工作環(huan)境(jing)，同(tong)時好環(huan)境(jing)也造就了我(wo)們良好的(de)素養。6S管理永無止境(jing)，唯有堅(jian)持，方可(ke)勝利，我(wo)們將(jiang)持續推行(xing)。