2017年一(yi)季(ji)度以(yi)來，有(you)研粉(fen)末在公司黨(dang)委(wei)的(de)領導下，把(ba)通(tong)過(guo)提質增效(xiao)(xiao)全面完(wan)成(cheng)年度工(gong)作(zuo)目標作(zuo)為重(zhong)點任(ren)務，盯緊目標抓落(luo)實、搶(qiang)抓機遇勇作(zuo)為、鼓足干勁促(cu)發展(zhan)，上(shang)下一(yi)心、抓早抓緊抓實抓主動，取得(de)良好的(de)經濟效(xiao)(xiao)益，公司改革發展(zhan)各項工(gong)作(zuo)扎實穩步推進(jin)，實現了(le)(le)一(yi)季(ji)度的(de)良好開局，為完(wan)成(cheng)全年目標任(ren)務打下了(le)(le)堅實基(ji)礎。
相對2016年的歷史高業績(ji)，從主(zhu)(zhu)(zhu)要經營指標看，公(gong)司(si)(si)(si)一季(ji)度(du)全面完(wan)成(cheng)并(bing)超過了預算(suan)時點(dian)的進度(du)，銷量、收(shou)(shou)入、利(li)潤均較(jiao)去年同(tong)期(qi)大幅增加。其(qi)中：主(zhu)(zhu)(zhu)營業務(wu)收(shou)(shou)入各(ge)板(ban)塊均有(you)較(jiao)大幅度(du)增長(chang)，各(ge)公(gong)司(si)(si)(si)主(zhu)(zhu)(zhu)營業務(wu)利(li)潤較(jiao)上(shang)年同(tong)期(qi)均有(you)不同(tong)幅度(du)增長(chang)，其(qi)中本部、重(zhong)冶(ye)和英國(guo)Makin增長(chang)額較(jiao)大；費用增長(chang)比例低于收(shou)(shou)入利(li)潤增長(chang)比例，成(cheng)本費用率在(zai)降低；公(gong)司(si)(si)(si)合并(bing)利(li)潤總額較(jiao)上(shang)年同(tong)期(qi)增長(chang)102%，創歷史同(tong)期(qi)最好(hao)水平，本部、重(zhong)冶(ye)和英國(guo)公(gong)司(si)(si)(si)等(deng)三家(jia)粉末(mo)企(qi)業業績(ji)增長(chang)明(ming)顯，集團協同(tong)效應充分(fen)顯現。
生產經營方(fang)面(mian)，通(tong)過工(gong)藝控制、裝備(bei)更新(xin)和(he)技(ji)術改造，能耗(hao)損耗(hao)明顯減少，降(jiang)本(ben)(ben)(ben)節(jie)支成(cheng)效明顯；在(zai)保持擴大既有優勢的基礎上(shang)(shang)強(qiang)化(hua)(hua)新(xin)興領域和(he)高(gao)新(xin)產品(pin)(pin)布局。其(qi)中粉末本(ben)(ben)(ben)部強(qiang)化(hua)(hua)節(jie)能降(jiang)耗(hao)和(he)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)意識，在(zai)生產跑冒滴(di)漏方(fang)面(mian)著(zhu)手，產品(pin)(pin)損耗(hao)和(he)酸耗(hao)等指(zhi)標(biao)(biao)大幅度降(jiang)低(di)；康普錫威通(tong)過改進(jin)設備(bei)、工(gong)藝和(he)加強(qiang)操作培訓，產品(pin)(pin)一次(ci)合格率(lv)和(he)出粉率(lv)顯著(zhu)提高(gao)，新(xin)型低(di)溫無(wu)鉛焊料推廣進(jin)入國際PC行(xing)業巨頭應用階(jie)段；有研重(zhong)冶重(zhong)點(dian)挖潛降(jiang)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)，在(zai)原料采購、產品(pin)(pin)包裝上(shang)(shang)制定對策想辦法(fa)，在(zai)生產環節(jie)上(shang)(shang)節(jie)約點(dian)滴(di)，管(guan)理(li)上(shang)(shang)注(zhu)重(zhong)質(zhi)量管(guan)理(li)和(he)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)理(li)，用質(zhi)量做市場的保障；恒源天橋實行(xing)新(xin)品(pin)(pin)項目(mu)領導干部分工(gong)負責制，明分工(gong)、定目(mu)標(biao)(biao)、促進(jin)度、抓結果(guo)，成(cheng)效顯著(zhu)。
良(liang)好(hao)(hao)的開局是成功(gong)的一半，總(zong)的來看，年度目(mu)標責任落(luo)實、生產經營(ying)穩(wen)中向(xiang)好(hao)(hao)、企業管(guan)理有序推(tui)進(jin)、黨建工(gong)(gong)作(zuo)不斷加強，合肥產業基地、全球(qiu)化發展步伐和集團化管(guan)控等重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)按預定計劃(hua)推(tui)進(jin)并(bing)取得(de)(de)進(jin)展，工(gong)(gong)作(zuo)總(zong)體(ti)(ti)開局良(liang)好(hao)(hao)。2017年一季度開門紅的取得(de)(de)來源于任務的層(ceng)層(ceng)分(fen)解和扎扎實實推(tui)進(jin)、全體(ti)(ti)員工(gong)(gong)的辛(xin)勤付出、心往(wang)(wang)一處想(xiang)勁往(wang)(wang)一處使的勠力同心。
良好(hao)的業績(ji)固然可以自豪，但我們更(geng)應該(gai)分析(xi)自身(shen)存在的問(wen)題(ti)和差距，研究復(fu)雜的國內外形勢，提高風險防范意(yi)識，積極推(tui)進部(bu)署下(xia)階段(duan)工作(zuo)。堅持(chi)目標導向，強化問(wen)題(ti)導向，圍繞國資委《2017年度“瘦身(shen)健體(ti)”提質(zhi)增(zeng)(zeng)效(xiao)工作(zuo)方(fang)案》進一(yi)步(bu)深入開展降本增(zeng)(zeng)效(xiao)工作(zuo)，瞄準中心(xin)任(ren)務繼續(xu)發揮(hui)優良作(zuo)風，凝心(xin)聚氣、扎扎實實、善(shan)作(zuo)善(shan)成，推(tui)動各項工作(zuo)再上新臺階，確保2017年各項工作(zuo)目標的圓(yuan)滿完成。