國務院國有資產監督管理委員會辦公廳文件

國資廳發改革〔2012〕85號

關于中央企業管理提升活動情況納入
監事會當期監督有關事項的通知

各中央企業：

　　為促進深入扎實開(kai)展(zhan)中(zhong)央企業管理提(ti)(ti)升(sheng)活(huo)動(dong)，確保活(huo)動(dong)取得(de)預期(qi)效果，根(gen)據中(zhong)央企業管理提(ti)(ti)升(sheng)活(huo)動(dong)領導小組（以下(xia)簡(jian)稱領導小組）第一(yi)次會(hui)議精神(shen),決(jue)定(ding)由派駐各中(zhong)央企業監事(shi)會(hui)（以下(xia)簡(jian)稱監事(shi)會(hui)）對中(zhong)央企業管理提(ti)(ti)升(sheng)活(huo)動(dong)開(kai)展(zhan)情(qing)況進行監督檢查,現將有關事(shi)項通(tong)知如下(xia):

　　一、檢查(cha)內容

　　(一)企業有關管(guan)理提升重(zhong)點領域(yu)工作方(fang)案的落實(shi)情況。包括企業確定的重(zhong)點提升領域(yu)是(shi)(shi)否(fou)制(zhi)訂了提升方(fang)案，是(shi)(shi)否(fou)有切實(shi)可(ke)行(xing)的工作計劃；相關整改(gai)措施(shi)是(shi)(shi)否(fou)明確，有關責任是(shi)(shi)否(fou)落實(shi)；是(shi)(shi)否(fou)建立邊整邊改(gai)、持續(xu)改(gai)進(jin)的工作機制(zhi)；管(guan)理提升取(qu)得的效果(guo)與存在(zai)的不(bu)足等(deng)。

　　(二)所(suo)屬(shu)基(ji)層企業(ye)活動開展(zhan)情況。包括基(ji)層企業(ye)和一線員工對管理(li)提(ti)升活動的(de)認識(shi)與(yu)理(li)解、參與(yu)情況，企業(ye)問題梳理(li)和整(zheng)改情況等(deng)。

　　(三)企(qi)業管理(li)(li)提(ti)升(sheng)活動與生產經營(ying)結合情況。包(bao)括(kuo)能(neng)否結合自(zi)身存(cun)在的問(wen)題，根據企(qi)業發展(zhan)的需要，通過管理(li)(li)提(ti)升(sheng)，強化基礎(chu)管理(li)(li)，積(ji)極開展(zhan)開源節流、降(jiang)本增(zeng)效等。

　　(四(si))企業邊查邊改(gai)，穩步推進管理提升(sheng)的工作情況。包括及時總結提煉管理提升(sheng)工作經驗(yan)，強(qiang)化(hua)標準和制度體系建(jian)設，采取有效措施固化(hua)管理提升(sheng)成(cheng)果，培育形成(cheng)持續改(gai)進提升(sheng)的機制氛圍(wei)等。

　　(五)企業落實(shi)國資委、領導小(xiao)組(zu)及(ji)其辦公室有關部署、要求(qiu)的情況。

　　二、檢查方式(shi)

　　(一)聽(ting)取(qu)企業黨委（黨組）對管理(li)提(ti)升活(huo)動專題匯(hui)報，并就企業第一階(jie)段(duan)工(gong)作(zuo)情(qing)況(kuang)，第二階(jie)段(duan)工(gong)作(zuo)及后(hou)續活(huo)動安(an)排等提(ti)出意見(jian)建(jian)議。此項(xiang)工(gong)作(zuo)原則上在(zai)今年11月(yue)底前完成。監事會聽(ting)取(qu)匯(hui)報時，領導(dao)小組辦(ban)公室及對口(kou)廳局根據需(xu)要派員參加。

　　(二)按照領(ling)導小組(zu)對管理提升(sheng)活(huo)動各階段、各環節的(de)要求，對各企(qi)業組(zu)織開展(zhan)活(huo)動有關情況(kuang)，特(te)別(bie)是重(zhong)點(dian)提升(sheng)領(ling)域(yu)的(de)規劃、執(zhi)行(xing)、完成(cheng)情況(kuang)進行(xing)跟(gen)蹤檢查。

　　三、工作要(yao)求

　　各(ge)中央企(qi)業要高度重視，積極配(pei)合(he)監事會做(zuo)好監督檢查工作(zuo)。

　　（一）建(jian)立溝通協調機制。各企業要確定(ding)牽頭部門和參與部門，并確定(ding)1位(wei)負責(ze)人和1位(wei)聯系人，協調配合監事會(hui)做(zuo)好(hao)監督檢(jian)查工(gong)作。有(you)關名單于11月(yue)底前報監事會(hui)。

　　（二）積極主動(dong)向監事(shi)會(hui)匯報本(ben)(ben)企業活動(dong)開(kai)展有(you)關情況。按(an)照(zhao)監事(shi)會(hui)的(de)要求(qiu)，及時提(ti)供本(ben)(ben)企業開(kai)展活動(dong)的(de)相關文件、領導講話、階段總結、工作簡報等相關資料。

　　（三）做好所屬企業管理(li)提升活動納入監事會當期監督相(xiang)關配(pei)合工作(zuo)，為監事會在全集(ji)團范圍內開展(zhan)檢查工作(zuo)提供必要條件和(he)便利。

　　監事會將及時總結企業管理提升活動中(zhong)好的典型和(he)經(jing)驗，并對企業管理提升活動總結情況(kuang)進行(xing)評估。工作中(zhong)有何問題，請及時向領導小組(zu)辦公室反饋(kui)。

　　聯(lian)系(xi)人(ren)：王海濤邵(shao)嘯曄(ye)

　　電話：(010)63193135、63602879、63193750（傳真）

　　郵箱：glts@sasac.gov.cn

                                                                                                                               國資委辦公廳

                                                                                                                               2012年11月8日