為提高人力(li)(li)資源(yuan)管(guan)理(li)(li)水平，提升人力(li)(li)資源(yuan)管(guan)理(li)(li)從業人員的專業素養和(he)管(guan)理(li)(li)能(neng)力(li)(li)，有研(yan)總院于(yu)11月6日(ri)、15日(ri)舉辦了人力(li)(li)資源(yuan)管(guan)理(li)(li)能(neng)力(li)(li)提升主題培訓(xun)暨(ji)集團人力(li)(li)資源(yuan)交(jiao)流(liu)(liu)會。有關部門、所屬公司及部分二級單位相關人員共計40余人參加了培訓(xun)和(he)交(jiao)流(liu)(liu)。
在(zai)“如何做一(yi)名優秀的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)經理”主題(ti)培訓中(zhong)，培訓講師通(tong)過引領學(xue)員繪制人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)人(ren)(ren)字模型和登(deng)山模型的(de)(de)(de)方(fang)式，生動(dong)形象、深(shen)入淺出(chu)地講解(jie)了(le)(le)做好(hao)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理工作的(de)(de)(de)關(guan)鍵要素、能力(li)要求和角色定位(wei)等內(nei)容；在(zai)“勞(lao)動(dong)關(guan)系管(guan)(guan)理與勞(lao)動(dong)風險(xian)防范”主題(ti)培訓中(zhong)，培訓講師通(tong)過背景篇、觀點篇、案例(li)篇和工具篇四個部分(fen)的(de)(de)(de)內(nei)容對企(qi)業勞(lao)動(dong)關(guan)系管(guan)(guan)理進(jin)行(xing)了(le)(le)詳細的(de)(de)(de)講解(jie)。在(zai)此后召開(kai)的(de)(de)(de)交流會上，參(can)訓人(ren)(ren)員就有研總(zong)院及(ji)各所屬單位(wei)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)基本(ben)情況、年度重(zhong)點工作及(ji)經驗分(fen)享(xiang)、存(cun)在(zai)問題(ti)，以(yi)及(ji)下(xia)一(yi)步工作安排等內(nei)容進(jin)行(xing)了(le)(le)匯報和交流。
此(ci)次培(pei)訓(xun)具有較強的(de)指導性和(he)實操性，參訓(xun)人員(yuan)紛紛表示在人力資源知識架構、管(guan)理(li)技能和(he)勞動關系(xi)業務(wu)能力方(fang)面得(de)到(dao)了(le)有效提(ti)升，對實際工(gong)(gong)作幫助(zhu)很(hen)大(da)；通過交流(liu)，也使一些好的(de)管(guan)理(li)經驗和(he)工(gong)(gong)作技巧得(de)以(yi)共享。通過“培(pei)訓(xun)+交流(liu)”的(de)方(fang)式，有助(zhu)于推(tui)進集團人力資源管(guan)理(li)工(gong)(gong)作水(shui)平的(de)整體提(ti)升。