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有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱有研集團)成立于1952年,是中國有色金屬行業綜合實力雄厚的研究開發和高新技術產業培育機構,是國資委直管的中央企業。總資產超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內的職工4,100余人。總部位于北京市北三環中路,在北京市昌平區-順義區-懷柔區、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年(nian)我(wo)國(guo)恢復(fu)研究生(sheng)招(zhao)(zhao)生(sheng)制度,我(wo)院即成立(li)了研究生(sheng)工作小組(zu),開始招(zhao)(zhao)收(shou)碩士研究生(sheng)。1981年(nian)開始招(zhao)(zhao)收(shou)博士研究生(sheng)。1985年(nian)成立(li)北京有色金(jin)屬(shu)研究總院研究生(sheng)部。

現有兩(liang)個(ge)一(yi)級博(bo)士、碩士學(xue)(xue)位(wei)授權學(xue)(xue)科(ke):材(cai)料(liao)科(ke)學(xue)(xue)與工(gong)程(cheng)、冶(ye)金工(gong)程(cheng),另(ling)有分析化學(xue)(xue)、礦物(wu)加(jia)工(gong)工(gong)程(cheng)兩(liang)個(ge)碩士學(xue)(xue)位(wei)授權點,具有材(cai)料(liao)科(ke)學(xue)(xue)與工(gong)程(cheng)、冶(ye)金工(gong)程(cheng)兩(liang)個(ge)博(bo)士后科(ke)研流動站,并(bing)與多(duo)家(jia)企業聯合建立(li)博(bo)士后工(gong)作站。

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有研總院召開中層干部會

作者: 2013-04-17


4月16日,有(you)(you)(you)研(yan)總(zong)院(yuan)(yuan)召開(kai)中層干部會。全(quan)體(ti)院(yuan)(yuan)領導(dao),職能部門、二級單位領導(dao)和所屬公(gong)司(si)經營班(ban)子(zi)參加會議(yi)。會議(yi)由黃松(song)濤副(fu)(fu)院(yuan)(yuan)長(chang)主持(chi)。會上張世榮院(yuan)(yuan)長(chang)助理傳(chuan)達了國(guo)務院(yuan)(yuan)國(guo)資(zi)委(wei)管理提升活動指(zhi)導(dao)意見,并就有(you)(you)(you)研(yan)總(zong)院(yuan)(yuan)管理提升活動實(shi)施方(fang)案(an)做了說明(ming)和動員。張少明(ming)院(yuan)(yuan)長(chang)代表有(you)(you)(you)研(yan)總(zong)院(yuan)(yuan)與有(you)(you)(you)色金屬加工事業部等14個二級單位簽(qian)訂了2012年(nian)度業績考核(he)責任(ren)書,熊柏(bo)青副(fu)(fu)院(yuan)(yuan)長(chang)、黃松(song)濤副(fu)(fu)院(yuan)(yuan)長(chang)和周旗鋼副(fu)(fu)院(yuan)(yuan)長(chang)分別(bie)代表有(you)(you)(you)研(yan)總(zong)院(yuan)(yuan)與有(you)(you)(you)研(yan)半導(dao)體(ti)材(cai)料(liao)股份有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)等4家(jia)所屬公(gong)司(si)簽(qian)訂年(nian)度業績考核(he)責任(ren)書。
院長、黨委書記張少明做了重要講話。張院長強調,管理提升活動是國資委的要求,更是有研總院發展的要求,是實現有研總院戰略和“十二五”規劃的重要舉措,各單位要高度重視,堅決落實,扎扎實實做好基礎工作,著力解決突出問題和薄弱環節,消除管理短板,努力提升管理水平。
面對復雜多變的經營形勢,張院長提出四點要求:一是所有工作要緊緊圍繞有研總院戰略和“十二五”規劃,各級領導干部要成為有研總院核心價值觀的堅信者、實踐者和傳播者,努力轉變觀念。要加大各項改革力度,運用各種科學可行的手段,確保“十二五”規劃目標得以實現。二是要抓住今年3月(yue)份(fen)以(yi)來主要(yao)產品(pin)市(shi)場(chang)開始(shi)轉暖的有利(li)時機,堅定信(xin)心積極開拓市(shi)場(chang),同時要(yao)密切關注各(ge)種經營風險。三是要(yao)不斷優化(hua)完善業績考(kao)(kao)核(he)工(gong)(gong)(gong)作,層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)落實責任(ren),層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)傳遞壓(ya)力(li),各(ge)單位、各(ge)公司要(yao)團結帶(dai)領廣(guang)大(da)員工(gong)(gong)(gong),全力(li)以(yi)赴地做好(hao)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作,確保(bao)(bao)完成年度業績考(kao)(kao)核(he)指標。四是要(yao)加強安全與保(bao)(bao)密意識。